刚开会回来，企管科科长做了企业标准化的讲座。他一直很尊重我，在讲座时反复提到我，让我感到有些不好意思。我比较忌讳人家在公开场合提到我，无论是批评还是表扬。不喜欢公众注意我，喜欢安全的状态。因为他人的关注，自己总会有些异常的表现。过后想来，总觉得有些不妥。看来自己的行为确实没有标准化意识，在会上的表现也是受情绪控制的。搞了十几年标准化，自己的行为并没彻底标准化。
来广州之前，做过很多年标准和标准化工作。去年处务会谈到标准化问题我就没加控制地随口谈了一些看法，给人造成半个专家的印象。对于标准和制度的区分，标准和标准化的区别，很多人都会有些混淆。前者是范畴和程序的区分，后者是名词和动词的区别。通俗地讲标准是制度的高级形式，制度是标准诞生的温床；标准是对重复性事情的规则，标准化是制定、贯彻、监督执行标准的过程。做标准化工作的基本常识是具备的，但十年没做了，新的标准规范并不掌握。
针对以前标准化工作的问题，很多人似乎是深恶痛绝。客观地看，任何一个新生事物的形成和发展都会经历那样的过程，就像是我们写字画画一样，总是先描红、临摹、照葫芦画瓢、试着自己画、独立化、创作.......孩子学走路没有不摔跟头的，为何对于标准化工作就那么苛刻？我们需要的是不重复过去的错误，更需要的是按照成功的足迹坚定走下去。看任何事务，要用发展的眼光看。
记得曾经有个老师说过：想成功就要学习成功者的做法，成功很简单，就是简单重复！ 标准化工作就是让我们用标准的无声的工作语言、简单重复做好工作。
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